Dalla sfida alla decisione
I programmi mostrano come tradurre un bisogno o un’idea in requisiti, ipotesi verificabili, criteri go/stop e un piano di sviluppo proporzionato.
Collegare ricerca, engineering, validazione e IP
Casi ed esercitazioni mettono in relazione prior art, fattibilità, modellazione, sperimentazione, maturità tecnologica e consapevolezza IP senza trasformare la formazione in consulenza brevettuale.
Costruire capacità interne
Workshop e percorsi aziendali vengono adattati a ruoli tecnici o manageriali, con obiettivi, attività e verifica dell’apprendimento definiti prima dell’avvio.
Cosa può definire un progetto
- Obiettivi formativi e destinatari
- Programma e attività applicative
- Criteri di verifica delle competenze
Prima di iniziare
È possibile coinvolgere gruppi non tecnici?
Sì, il livello può essere adattato a interlocutori manageriali o interdisciplinari, con contenuti adeguati alle decisioni e alle responsabilità del gruppo.
Sono previsti titoli accademici o certificazioni professionali?
Il sito presenta percorsi di formazione e trasferimento di competenze. Non attribuisce automaticamente titoli accademici, accreditamenti o qualifiche professionali.